對(duì)于一些科技產(chǎn)品而言，沒(méi)有任何爆點(diǎn)的創(chuàng)新似乎讓人們提不起興趣了。
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其實(shí)在做產(chǎn)品的這條路上，有時(shí)候要懂得模仿，產(chǎn)品才能成就創(chuàng)新。
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為什么這么說(shuō)呢？
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真正的模仿，不是單純的抄襲
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說(shuō)起模仿，那我們不得不會(huì)直接聯(lián)想到另外一個(gè)詞語(yǔ)“山寨”。但是我們這里說(shuō)的模仿并不是指依葫蘆畫(huà)瓢。
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對(duì)于現(xiàn)時(shí)的產(chǎn)品市場(chǎng)而言，單純的復(fù)制粘貼以及照搬照抄已經(jīng)沒(méi)有任何意義了。
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因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)為你的抄襲而買(mǎi)單，貪圖小便宜的心態(tài)也不會(huì)體現(xiàn)在這里。
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消費(fèi)者現(xiàn)在更害怕買(mǎi)到假貨，買(mǎi)到質(zhì)量不好的產(chǎn)品。
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人們不僅對(duì)生活的質(zhì)量要求越來(lái)越高，而且還喜歡做一些“面子工程”。
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真正產(chǎn)品意義上的模仿，參考以及借鑒意義才是重點(diǎn)。
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因?yàn)槟７逻@個(gè)動(dòng)作更多時(shí)候是代表一個(gè)行業(yè)的流行趨勢(shì)。
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用直接一點(diǎn)的話(huà)說(shuō)，如果這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有值得借鑒的地方，那模仿的意義又何在呢？
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當(dāng)然并不否認(rèn)那些直接采用競(jìng)品創(chuàng)意，搶先在市場(chǎng)上曝光的行為不存在，但是這里我們就不展開(kāi)討論了。
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蘋(píng)果AirPods Pro無(wú)線(xiàn)耳機(jī)
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華為Freebuds pro無(wú)線(xiàn)耳機(jī)
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就像以上這兩個(gè)產(chǎn)品，外觀上是不是非常相似？
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華為freebuds pro無(wú)線(xiàn)藍(lán)牙耳機(jī)在剛推出的時(shí)候，就被很多消費(fèi)者質(zhì)疑模仿蘋(píng)果的Airpods pro。
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但不管是在功能上還是實(shí)際使用體驗(yàn)上，兩者本質(zhì)上來(lái)說(shuō)還是不一樣的。
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消費(fèi)群體的不同，也能說(shuō)明這其實(shí)屬于一個(gè)行業(yè)的流行趨勢(shì)。
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所以在做產(chǎn)品的時(shí)候真正需要“模仿”的地方，是如何把握用戶(hù)需求，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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模仿能夠成就創(chuàng)新，真正有價(jià)值的模仿一定是在原有的基礎(chǔ)上提取出能屬于自己的東西。
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如何將模仿變成創(chuàng)新？
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說(shuō)到產(chǎn)品，當(dāng)然還是不能離開(kāi)產(chǎn)品的對(duì)象，人。要將模仿轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新的點(diǎn)，首先針對(duì)的是消費(fèi)者的剛需需求。
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一個(gè)行業(yè)穩(wěn)定的節(jié)奏，必定是由消費(fèi)者的剛需需求所支撐的。
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分析行業(yè)熱度高的產(chǎn)品特點(diǎn)，專(zhuān)注自家產(chǎn)品迭代，維持產(chǎn)品原有的實(shí)用功能，是必不可少的點(diǎn)。
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再來(lái)就是給產(chǎn)品賦予新的情感價(jià)值意義，進(jìn)行產(chǎn)品特色化輸出。
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這就考驗(yàn)企業(yè)挖掘消費(fèi)者需求，找到其中小趨勢(shì)的能力。
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就像如今的小家電市場(chǎng)，針對(duì)各種垂直型個(gè)性化的特定場(chǎng)景，從而研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品，就得到很多消費(fèi)者的追捧。
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最后一個(gè)點(diǎn)，也是企業(yè)很難抓住的點(diǎn)，那就是細(xì)節(jié)問(wèn)題。
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日本豐田公司的經(jīng)驗(yàn)也證明，通過(guò)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新可能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的持續(xù)不斷的改善，從而獲得巨大的成效。
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雖然每一個(gè)細(xì)節(jié)看上去都很小，但是這兒一個(gè)小變化，那兒一個(gè)小改進(jìn)，則可以創(chuàng)造出完全不同的產(chǎn)品。
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不論是模仿還是創(chuàng)新，都要以市場(chǎng)實(shí)用性為基礎(chǔ)，以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，認(rèn)認(rèn)真真為消費(fèi)者著想。
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只有在這個(gè)前提下，模仿和創(chuàng)新才能呈現(xiàn)一派喜人的場(chǎng)面。
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提煉轉(zhuǎn)化，為己所用
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這篇文章并沒(méi)有在鼓吹大家在做產(chǎn)品的時(shí)候一定要去模仿別的東西。而是大家在缺少想法的時(shí)候，能夠通過(guò)上面所說(shuō)的方法。
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去挖掘到能夠真正為自己所用，并且能夠進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵。
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每一個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)一無(wú)二的，我們也相信大家能夠真的做出更多被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。
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模仿這個(gè)動(dòng)作更多的是在做前瞻性布局的東西。
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懂得模仿，成就創(chuàng)新。
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能夠真正理解模仿真諦的企業(yè)，將來(lái)必定是給行業(yè)重磅一擊的“頭號(hào)玩家”。
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